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作家 | 黄昱

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对华为而言，2023年是真理真理超卓的一年，这一年华为熬过了最发愤的隆冬，全面发起了"大反攻"。 

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12月29日，华为轮值董事长胡厚崑发表新年致辞，他示意，过程数年的重荷奋勉，华为经受住了严峻的检会，公司盘算基本风雅常态。 

职业务进展而言，华为量度2023年结束销售收入越过7000亿元东谈主民币，同比至少增长约9%，其中行为压舱石的ICT基础要道业务保持持重，终局业务好于预期，数字动力和云业求结束邃密增长，智能汽车惩办决策竞争力显贵普及。

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预测2024年，胡厚崑示意，华为各业务单位齐要聚焦价值创造，多打食粮。ICT基础要道业务充分施展在测度、存储、收集等鸿沟的概括上风，以系统工程才气全面维持好各行业的数字化转型与智能化升级，作念稳公司的压舱石。

航运业是典型的重资产、高风险行业，国际集装箱运价受供求关系、成本因素、全球经济环境、汇率、政治、突发事件等多种因素综合影响，加之运力不可储存，一旦供需发生重大变化，运价也随之出现大幅震荡。长期以来，海运价格水平大幅波动，运价波动给航运产业链企业和外贸企业的正常生产经营带来巨大挑战，国际集装箱运输市场的参与者有强烈的定价和避险需求。在此背景下，集运指数（欧线）期货应运而生，期货合约的标的物是上海出口集装箱结算运价指数（欧洲航线），该指数由上海航运交易所编制并于北京时间每周一15:05发布，表征上海出口集装箱即期海运市场欧洲航线结算运价的变动方向和程度。

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运营营业务要撑持客户收集流量填充、业务立异和收集演进，助力运营商营业奏效；终局连续竭力于打造王者产物，构筑有温度的高端品牌。同期与伙伴共同加速移动期骗鸿蒙化，结束鸿蒙生态的历史性跨越，为耗尽者提供全场景极致体验。

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华为云既要成为公司数字化的底座和使能器，也要成为九行八业真确赖的数字化“黑地皮”。数字动力要不断普及产物性量与竞争力，收拢低碳化详情趣契机，多孝敬利润，结束存价值的增长。智能汽车惩办决策与伙伴共同奋勉，将本事上风滚动为营业奏效。

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以下为《华为轮值董事长胡厚崑新年致辞：不务空名，行稳致远》全文：

近日，某赌球平台曝出一则惊人消息：据称，一场热门中，明星XXX为了支持心仪，不惜动用资金赌，最终获得巨额收益。这一消息引发众多热议，开始重视起博彩风险带来收益。

过程数年的重荷奋勉，咱们经受住了严峻的检会，公司盘算基本风雅常态。量度2023年结束销售收入越过7000亿元东谈主民币，其中ICT基础要道业务保持持重，终局业务好于预期，数字动力和云业求结束邃密增长，智能汽车惩办决策竞争力显贵普及。在此，我代表公司，感谢永恒信任并维持咱们的客户，感谢与咱们步调一致的产业链伙伴，感谢拼搏不服的举座职工及缄默奉献的家属们。是共同的信念，让咱们打破闭塞，并肩前行。

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在已往的一年里，市集和服务一线职工拼搏立志，保险了客户收集的褂讪与安全。在台风苛刻的7月，中国多地通讯基础要道受损严重，咱们与运营商一齐，深入最前哨抢通收集；欧洲存储团队，扭转营商环境的不利场面，用出色的惩办决策赢得了客户的“相配答允”；印尼雅万高铁，当地委用团队践行“在印尼、为印尼”，120天快速完成沿线通讯收集开采；在布基纳法索，方式掩饰几百公里的河流湖泊，委用老兵踏遍每一处功课点，在雨季到来前抢先完成悉数施工；拉好意思客户现网拥塞提倡迫切扩容，要求26天完成委用，委用团队攻坚克难，让不行能成为可能······。研发、供应等各体系职工奋勉立志，在业务聚拢性、本事先进性方面取得了跳跃，智能终局复原限度供应，MetaERP完周密球200多家子公司切换，算力罢显着限度打破与商用，欧拉操作系统、高斯数据库等基础软件已在多个行业期骗，鸿蒙自研内核获取行业最高档第安全认证。

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重荷的奋勉让咱们活了下来并获取成长，但挑战依然严峻，地缘政事、经济周期的概略情趣，本事制裁、贸易壁垒的陆续影响，正深刻重塑着全球产业链结构和营业限定。

非论外部环境若何变化，咱们确信数字化、智能化、低碳化是最详情的发展趋势。咱们要保持计策定力，充分施展本身在产业组合、本事立异和复杂软硬件平台的概括上风，联袂生态伙伴，陆续为客户提供高质地的产物和服务。咱们要积极拥抱契机窗，把有限的资源干涉在最毛病的计策方进取。刻下，大模子的打破，使东谈主工智能从作坊式开发、场景化定制走向工业化开发、限度化期骗，大模子需要大算力，咱们要打造天下最初的算力底座，茂密千行万业。

2024年，各业务单位齐要聚焦价值创造，多打食粮。ICT基础要道业务充分施展在测度、存储、收集等鸿沟的概括上风，以系统工程才气全面维持好各行业的数字化转型与智能化升级，作念稳公司的压舱石。运营营业务要撑持客户收集流量填充、业务立异和收集演进，助力运营商营业奏效。终局连续竭力于打造王者产物，构筑有温度的高端品牌。与伙伴共同加速移动期骗鸿蒙化，结束鸿蒙生态的历史性跨越，为耗尽者提供全场景极致体验。华为云既要成为公司数字化的底座和使能器，也要成为九行八业真确赖的数字化“黑地皮”。数字动力要不断普及产物性量与竞争力，收拢低碳化详情趣契机，多孝敬利润，结束存价值的增长。智能汽车惩办决策与伙伴共同奋勉，将本事上风滚动为营业奏效。各盘算包袱单位既要饱读励信心，也不要盲目乐不雅，要作念好风险识别，尤其要治理好存货风险，改善运营结束。

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质地是咱们的人命线，要通过端到端的质地治理，保险收集、平台的安全褂讪。收集越来越复杂，数字化、智能化产物的期骗愈加浅薄、深入，质地也曾成为客户作念取舍的毛病考量。咱们要把质地行为重要的竞争力，扎塌实实把产物作念好。要把已往三十多年在质地治理上集合的奏效教化与才气，基于各产业特色进行复制和发展，并向外蔓延到供应商、渠谈及生态伙伴中，通过端到端的质地治理体系与才气构建，为客户提供高质地、有竞争力的产物与惩办决策。

生态开采是测度、政企、耗尽者、华为云等业务成长的毛病使命。华为的才气有限，要聚焦作念我方擅长的产物与服务。顽强平台才气的打造离不开本事与场景的深入交融，离不开深广伙伴和生态的深度参与。咱们要调度念念想，袭取盛开利他的理念，集聚产业力量，把伙伴和生态开采行为一个耐久计策来握。咱们要敢于啃硬骨头，聚焦ICT根蒂事的打造，以及复杂软硬件平台的才气构筑，并把这些才气以平台化、服务化的神态盛开给伙伴，施展伙伴在场景化惩办决策的上风，结束伙伴与华为的互利共赢。

大的计策宗旨已基本详情，公司会连续精简机关，简化治理，文风不动，结束优化。作战权利下移，预算治理上收。各业务单位要尽快普及盘算治理才气和强硬，孤立承担端到端的盘算治理包袱。陆续鞭策协议在代表处审结，结束代表处自主盘算、自主决策。公司领会过侦探和激发政策牵引不同产业协同作战，利益分享；通过调配政策饱读励锻真金不怕火产业主动运送优秀的干部和群众到测度、云和数字动力等新的产业，快速收拢契机，结束高效增长。这不仅有益于加速新产业的组织开采，促进锻真金不怕火产业的吐旧容新，也给职工提供了新的发展契机。一个充满盼愿和但愿的组织，接触力是巨大的，后劲是无尽的。

公司在前进，干部也要与时俱进，不仅要敢战，更要善战。干部要有涌现的计策宗旨和使命念念路，作念好作战舆图，尽快完成针对新业务、新本事的学问升级和才气转型，要主动担负起更大的包袱，在毛病战场、毛病时间立功立事。公司干部取舍政策也正在优化，强调包袱结束孝敬，对峙取舍制，落实干部资格表轨制。将军是打出来的，咱们要从战场中取舍干部，只侦探那些作念出了孝敬的干部，并尽可能让更多作念出孝敬的英杰深远和成长起来。咱们要整编出一支约略疏浚当代化作战的干戎行伍，率领公司走向新的奏效。

连续求实地开展营商环境、合规与收集安全和秘密保护使命，看护生活底线，为业务发展添砖加瓦。咱们要强健到外部营商环境的变化不仅仅地缘政事冲突导致的，也有全球经济周期变化的影响，咱们要能锻真金不怕火地看待这种变化，领会不同国度和区域的产业政策及诉求，并积极孝敬。合规是公司发展的刚性要求，环境越是变化与悠扬，咱们越要握好合规治理和风险管控。收集安全与秘密保护是业务发展的基石，通过端到端的治理体系开采，陆续为客户提供安全、真确、有韧性的产物与服务。咱们永恒对峙“一国一策”，也要作念好优秀教化的奉行复制和各别化适配，把使命作念塌实，求实沟通，赢得客户和利益干系方的信任与维持。

东谈主需要千里淀与集合，才能变得更顽强。已往咱们莫得因巨大的压力而毁灭，咱们也不因外界的赞赏而轻狂。前路依然艰险，历史永恒迷恋那些有信念的东谈主。咱们要连续奋勉立志，相助一切不错相助的力量，攻坚克难，不务空名，行稳致远，以赢得更大的奏效。大期间齐是东谈主创造出来的，咱们一定会英杰倍出，将星精明。

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